穩中求進 創新升級 健康發展
發布時間:2014-01-24 11:18:27   點擊次數:     字號:||

第六屆中國通信光電線纜產業峰會一瞥

11月1日,公司派員參加了由中國通信企業協會電線電纜分會、中國電子元件行業協會光電線纜及光器件分會、中國電器工業協會電線電纜分會聯合舉辦,長飛承辦的第六屆中國通信光電線纜產業峰會。本次峰會思考當下我國通信光電線纜產業現狀,主要關注光纖光纜產業,提出“穩中求進、創新升級、健康發展”的會議主題?;嵋榘才帕?1個報告,其中9個報告主要從我國光纖光纜的產業現狀、公司運營戰略、企業管理創新、行業升級轉型等方面著手圍繞會議主題進行了深入闡述。
根據通信電纜光纜專業委員會李亞東主任、周仲麒顧問做的報告,我們了解到,由于近年來各企業在光纜行業投入的產能大釋放,2013年開始,繼光纜產能過剩之后,光纖產能出現大量過剩(預計國內光纖年產能2014年達到2億多芯,遠遠超過約1.5億芯/年的國內需求,而目前全球光纜總需求不到2.9億芯),光棒產能也已經接近需求量。同時,行業內絕大部分資源消耗在普通產品產能的重復建設上,缺少高附加值產品生產能力,導致盈利能力降低。因此,雖有我國寬帶戰略建設、無線通信升級建設等利好,但由于買方市場特征加劇,國內光纖價格迅速下滑,以往各企業以光纖利潤補貼光纜的營銷思想可能難以為繼。在這樣的背景下,本次峰會提倡企業理性投資、公平競爭、緊密合作,并從產品、工藝技術、管理創新等方面升級轉型,有效促進行業健康、有序、和諧發展。長飛、富通、中天、亨通、峰火、通鼎這些行業中的領先者們都已經行動起來,準備在做大的基礎上做強。他們在報告中提及的企業戰略規劃理念有兩個共同點:一是國際化,通過擴張國際市場解決剩余產能;二是轉型升級,從產品結構優化、技術研發創新、提升管理等著手提高盈利能力。富通、亨通詳細分享了擴展海外業務的經驗,其中亨通的國際化戰略明確提出了50%產品國際化、30%資產國際化、10%人才國際化的標準,相關戰略設計圍繞此目標推行;富通強調了國際化戰略實施前的分析和戰略準備工作,確保戰略運作成功。峰火執行從光棒到光通信產品集成服務的全產業鏈垂直整合戰略,這需要強大的技術研發支持。因此他們分享了如何把研發與市場相結合,將研發項目按投資項目管理,以IPD(集成產品開發)構建一流研發管理體系的經驗。中天通過總結自己如何從建材起家,逐步展開產品相關衍生拓展戰略、產業鏈整合戰略轉型到光纖通信產業,又從單一產品到“產品+應用+服務”升級,介紹了轉型升級的兩大經驗:第一夯實精細制造基?。?ldquo;十大基礎管理”夯實基礎管理;“雙元制”構建技術工人培育體系;學習德國質量管理體系;“數字化工廠”打造精細管理信息基??;“提案激勵”使員工參與管理提升);第二技術創新支撐企業未來(差異化產品研發導向;做強產業鏈研發導向;“官、產、學、研、用”合作研發;“知識產權銀行”調動員工研發積極性)。特發信息股份公司則介紹了如何將戰略目標落實到生產一線績效管理體系中去:在5S項目推進、生產員工培訓體系以及基層領導力培訓三大基礎上,通過“葡萄圖”考核工具,將戰略目標分解到每個員工每一日的KPI績效管理之中,做到及時直觀管理,戰略有效執行。
本次峰會上有專家構想:我國通信光、電線纜行業可能也將如歐美日等市場類同,形成三、五家有實力的大型領軍企業,十幾家各有特色產品的中小企業互補的產業格局。我公司應從本次峰會吸取先進企業的成功經驗,認真思考,如何夯實基礎彌補差距,提升創新能力,找準自己的戰略定位,謀求一個更好的發展前景。
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